项目简介
目标：贯彻习近平总书记关于困境儿童、留守儿童关爱指示精神，以困境儿童为服务对象，通过运用社会工作专业方法，充分调动社区（村）儿童主任、学校、志愿者等资源，构建家庭-学校-社会公益组织三方联动机制，构建“教、管、辅、护”四位一体关爱模式。
领域：聚焦湖南省困境儿童群体。
影响力与模式创新：本项目是我中心在多个儿童项目实施基础上精心组织实施的，能够真正给困境儿童带来重大影响和持久的改变，能够持久改善或解决社会问题，给大众、社会、环境等其他方面带来良好的影响和改变，给政府提供很好的实践和政策参考。
1、中心有充足的专业与实践储备。中心先后承接中华慈善总会“为了明天、关爱儿童”项目，长沙市“妈妈来了，情暖留守儿童”爱心活动，中央财政支持社会组织开展的“青春守候、安全童享”、“守护花开、为爱扬帆”示范项目，做了专业化服务的各项储备。
2、打造了可复制的关爱保障模式。在关爱留守儿童、关心孤弃儿童、援助困境儿童、解忧困难家庭、维护未成年人权益方面，积极整合各类社会资源，助推形成了政府主导、家庭尽责、社会参与、机构专助的困境儿童关爱保障模式。
3、打造了可推广的 “1+3”工作模式：“1”是指搭建多方劝募、多元助力公益平台。“3”指的是爱心企业、本地社会组织、社区/学校等3个相关方。联动爱心企业参与提供资金资源；社区和学校提供服务场地等支持；志愿者协助服务活动的正常开展。本土社会组织一边协助服务开展，一边学习专业知识，以便日后本中心撤出服务地区，跟进后续的服务工作，以达到服务效果的可持续。
贡献度与服务内容：聚集社会组织助力乡村振兴，整合资源开展“宝贝小屋”“阅读小屋”“直播小屋”建设。目前建立宝贝小屋42个，建立直播小屋1个，建立阅读小屋3个，在全省10多个县区培育志愿者队伍，招募志愿者15100余人，帮扶困境学生1142人次，大病救助360余人，开展社区活动900余场儿童服务、130个小组服务，监护人能力提升服务150余场，服务8.4万余人次。
1“微光成长”：多维赋能困境儿童向阳成长。以“社工+志愿者”模式开展困境儿童服务，累计走访1.2万余名儿童，建立9200份服务档案，同步实施1374例个案服务。以“阅读小屋”为阵地，开展红色教育、安全实训等160场主题活动，服务7200余人次。
2、“智慧家长”：家校同行赋能亲职能力。开展“智慧家长”公益讲座、成长营、宣传咨询等形式的服务，聚焦亲子沟通、父母情绪管理、家风教育等主题活动95场，增强家庭对儿童的照顾、情感、教育亲职能力，提升监护人监护能力，累计服务3750人。
3、“护苗计划”：共筑防护网赋航安全成长。聚焦生命、防性侵、防溺水、消防、食品交通安全、防拐骗、DIY 手工制作、科技学习等主题开展208场社区活动，服务2.8万人次。
4、“阳光计划”：强基赋能护航快乐成长。组建了80支以村（居）儿童主任、在校教师为主的志愿服务队，开展120多场培育服务，服务3600余人次。
5、“薪火计划”：家校社联动护航茁壮成长。整合互联网筹款平台、爱心企业、爱心人士开展助学活动，帮扶学生1142人次，在乡村振兴点掀起一个又一个爱心高潮。
6、“援助计划”：医护家庭护航健康成长。筹集爱心善款有效改善360多名因病致贫家庭的困境，托起濒临破碎的小家。
服务专业化、本土化：
关爱服务专业化。一是组团队。怀揣着对困境儿童的关心，抽调专人成组，总部建有指导中心，各县有儿童项目点。二是强培训。为解决服务能力问题，建立了培训制度，聘请儿童督导，引入社工+义工融合，不断挖潜力、提素质。三是重实践。与部里面儿童任务相结合，开展未成年人保护、防性侵安全宣讲、心理关怀活动164场。
可持续发展：多元共建社会化。一是建平台、架桥梁。先后与中国华侨基金会、社会福利基金会等开展合作，整合妇联、学校、社区、社会服务机构等社会资源，开展困境儿童监护、女童防性侵、未成年人抗逆反提升、家长学校等多项活动。二是打头阵、做先锋。动员机构党员社工带头，开展关爱陪伴结对帮扶“一帮一”活动。三是汇暖流、治根本。对接爱心企业21家，连续多年捐资助学，150多名受助学生中，130多名为农村困境儿童。对接企业开展培训，通过筑巢引凤，使得留守儿童家长回流家乡，不用外去打工，真正实现治根治本。
透明度：每月进展公示、每季财务公示、年度项目报告公示。同时接受政府延伸审计、社会质询、媒体监督、捐赠人查帐等。
资金规模：乐善社工依托腾讯公益、支付宝公益、字节跳动等互联网筹款平台上线公益项目，争取获得本地社会力量的支持。历年累积服务项目资金近1865.2万元。
