公益慈善项目的管理效率与实际成效，直接关系到社会资源配置的合理性和弱势群体福祉的提升度。先进的项目管理理念、方法与数字化工具，可以赋能慈善组织，解锁项目全周期管理的实效秘诀。这不仅可以提升项目执行的透明度与效率，更重要的是能确保善款精准对接需求，实现社会价值的最大化。12月10日，中国慈善联合会举办“从设计到达效：构建公益项目全周期有效管理”线上专题沙龙，并邀请中国慈善联合会标准化工作委员会委员、卓越公益创始人、浙江工商大学英贤慈善学院特聘教授徐本亮担任主讲。

徐本亮结合品牌项目案例，系统剖析了公益慈善项目从设计到落地的全流程逻辑。课程围绕公益慈善项目的含义、特征和作用等六大核心模块展开，内容层层递进，干货十足。分享过程中，他强调“公益慈善项目的起点是需求而非资金”，阐明解决社会问题是公益慈善项目的核心价值。针对项目目标制定模糊等行业普遍问题，他详细讲解了SMART原则的应用方法，并通过案例示范如何制定可量化、可落地的项目目标与评估指标，帮助学员解决日常工作中的困惑。

此次沙龙吸引640名社会组织从业人员在线学习，不仅为从业人员搭建了高效的学习交流平台，更传递了“以成果为导向”的公益慈善项目管理理念。